$400 mil diarios cuesta atrasos en proyectos

El proyecto 573 ha sido objeto de reformas, dadas las recomendaciones del sector privado, y faltan algunos por mejorar.

Expertos indican que se necesitan inversiones. /Foto Archivo
Expertos indican que se necesitan inversiones. /Foto Archivo

Postergar la aprobación del proyecto de ley 573 que busca reformas a la Empresa de Transmisión Eléctrica (Etesa) podía representar un costo entre $200 mil y 400 mil dólares diarios para el país, señaló el gerente general de la entidad, Gilberto Ferrari Pedreschi.

Explicó que el cálculo proviene de la energía perdida y desplazada, es decir, la que no es despachada por falta de capacidad y lo que paga Etesa en generación obligada por las restricciones producto del atraso de la línea y otras inversiones necesarias para poner al día el plan de expansión, que está cinco años tarde.

"De hecho, nos corremos el riesgo de que la construcción de la cuarta línea no arranque cuando está supuesta a darse", señaló.

 

Expertos en temas energéticos indican que estos costos están relacionados con las adecuaciones en las subestaciones eléctricas que están pendientes de hacer para la operación de la tercera línea, además de poner argumentos de presión para que se apruebe el proyecto de ley.

Ferrari destacó que los cambios propuestos en el proyecto de ley 573 son para fortalecer el mercado energético y mejorar muchos aspectos.

Indicó que con este proyecto Etesa no será privatizada.

 

"Es imposible privatizar algo que ya es privado. Etesa es producto de la reestructuración y privatización del antiguo Irhe. Desde entonces, Etesa es, por ley, una Sociedad Anónima, que se rige por el Código de Comercio, la ley de sociedades anónimas y todas las disposiciones de derecho privado", dijo.


Datos

El primer debate del proyecto 573 continuará después de las fiestas patrias, y se espera que sea aprobado prontamente, según el gerente de Etesa.

 

Todos los artículos relacionados con la figura del interventor fueron retirados del proyecto de ley.


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Autor
Diana Díaz | diana.diaz@epasa.com | @Panamá América
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