GUPC tiene 72 horas para retomar trabajos al 100%

Entrega de compuertas y el nuevo cronograma, pendientes en la mesa

  • La Autoridad del Canal de Panamá y Grupo Unidos por el Canal (GUPC) aún negocian varios puntos claves para la ampliación de la ruta.
  • Ambas partes deberán definir entre hoy y mañana las fechas de entrega de las 12 compuertas del tercer juego de esclusas que hacen falta trasladar desde Italia a Panamá.
  • También negocian el nuevo cronograma de entrega del proyecto, ya que según adelantó la ACP, la paralización y baja de productividad en los trabajos causaría por los menos seis meses adicionales de atraso.
  • A los temas pendientes también se suma el nuevo calendario de repago de la moratoria. Se trata de 548 millones de dólares que quedan en saldo del total que la ACP le dio por anticipado a GUPC para que adelantara la obra, mientras que los mil 600 millones de dólares que reclama GUPC por supuestos sobrecostos pasarán al mecanismo de solución de controversia que contempla el contrato firmado con la ACP en 2009.

El llamado a retomar los trabajos del tercer juego de esclusas del nuevo Canal de Panamá fue cumplido parcialmente ayer. En el lado Atlántico de la obra los trabajos seguían paralizados hasta final de la tarde, mientras que en el lado Pacífico la situación era parecida.

El pasado miércoles, la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) anunció que había llegado a un acuerdo temporal con Grupo Unidos por el Canal (GUPC) en el que se exigía retomar la obra desde ayer jueves, pero ello no ocurrió como se esperaba. En el acuerdo, la ACP pagaría 36.8 millones de dólares a GUPC correspondientes a trabajos facturados en diciembre.

Ayer la ACP trató de justificar la falta de movimiento en el campo de la obra e incluso le extendió el plazo para que GUPC retome el proyecto.

El administrador del Canal de Panamá, Jorge Quijano, señaló que las obras se habían reiniciado después de las cuatro de la tarde.

Principalmente están haciendo trabajos de remoción de tierra, en las áreas de las tinas de reutilización de agua y en los muros de las esclusas.

Sin embargo, una visita periodística del Panamá América pudo constatar que durante casi todo el día las obras seguían paralizadas.

Lo importante es que nosotros hemos logrado que reinicien los trabajos mientras consiguen finalizar la transacción que le inyecte los 400 millones de dólares a la obra, sostuvo el administrador del Canal.

La ACP había puesto un ultimátum a GUPC para que aceptara retomar la obra ayer, de lo contrario procedería a declarar el incumplimiento. El consorcio aceptó. No creo que sea factible reanudar al 100% pues es difícil ir de cero a 100% en un día, sostuvo Quijano.

Indicó que dentro de tres días las partes deberán terminar de elaborar el acuerdo y para ese entonces GUPC tendría que haber llegado al 100% de productividad en los trabajos del tercer juego de esclusas.

En cuanto a la reclamación de 1,600 millones de dólares que mantiene GUPC por supuestos sobrecostos, lo que originó la paralización de la obra por 16 días, Quijano expresó que los reclamos se darán a través de las instancias correspondientes. Eso no es tema negociable para ACP.

Esta es una solución interina, mientras GUPC consigue el dinero de la afianzadora para seguir con la obra, sostuvo.

Quijano dejó entrever que no se descarta otra paralización de la obra, ya que la carta de suspensión de GUPC sigue vigente, así como la nota enviada por la ACP sobre la posibilidad de rescindir el contrato.

Ayer el consejo del grupo Cesce, una empresa del Estado español, aprobó el aval a favor de Sacyr para que sea sujeto de crédito bancario para que pueda seguir con los trabajos del Canal de Panamá.

Cesce habría aceptado cambiar la fianza que le dio a Sacyr en 2009 por una garantía financiera para que un consorcio de bancos acepte refinanciar anticipos recibidos por la constructora y para nuevos préstamos, de acuerdo con el diario español El Mundo. Agregó que el objetivo es que Sacyr, junto a sus socios de Italia y Bélgica, logre liquidez suficiente para poder terminar una obra que ha generado cuantiosos sobrecostos.

 


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Diana Díaz (diana.diaz@eopepaa.com)
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