default

Cuando un año está por terminar

Por: Redacción 27/12/2015

Se acaba un año más en nuestro existir y la frase "Este año se me pasó volando" la repetimos tal cual lo hicimos el año anterior, es hora de revisar y analizar qué tan productivo fue 2015 tanto en el aspecto personal como en el profesional y de ahí hacer un balance honesto y responsable de los puntos a trabajar para el 2016.

Para esto debe tomar un tiempo prudente donde pueda revisar cada una de las metas a lograr que se propuso al inicio del año, hacer una evaluación del porcentaje alcanzado y más importante aún para mirar con lupa aquellos que no se lograron alcanzar, y con mayor importancia los que ni siquiera se lograron iniciar.

El resultado podrá ser el esperado o no, como dicen ya lo pasado, pasado y no hay marcha atrás de nada sirve lamentarse o buscar excusas del porqué no se pudo inscribir al gimnasio o empezar con los cursos de inglés, quizá busque una buena razón para no haber logrado el peso deseado y estará aún más preocupado por lo que estas fiestas le dejarán como carga extra para el 2016.

Dependiendo de su grado de compromiso, podrá ser muy objetivo en el análisis que haga felicitándose por los logros alcanzados y viendo en qué forma algunos de los objetivos que quedaron pendientes son realmente importantes para darles un lugar en el año venidero, es muy común llenarnos de objetivos y metas sin sentido, las cuales solo alimentan nuestra indecisión o preocupación por el paso del tiempo sin lograr resultados tangibles debido a una pobre planificación.

Para ello los expertos sugieren hacer un alto, y por un tiempo prudente realizar un análisis con "Vista de Pájaro", esto es, mirar las cosas desde arriba y por afuera de la caja, logrando así una vista panorámica que permita observar no solo el proceso, sino también el entorno que lo pueda afectar, de esta forma el riesgo se minimiza y los proyectos fluyen de forma efectiva alcanzando en ocasionas antes del tiempo programado.

Es de suma importancia contar siempre con el famoso "Back up Plan" o plan de respaldo, entendiendo con esto que podemos tener agentes externos a nuestro control que afecten en el desarrollo o ejecución de planes, si este es el caso, debemos tener en cuenta acciones que nos ayuden a generar nuevas alternativas o involucrar otros agentes que nos ayuden a descifrar el mejor de los planes de acción.

Si bajar de peso es su objetivo personal, empiece por sentar las bases, la primera semana de enero visite a un especialista en la materia, deje de actuar como nutricionista o entrenador frustrado, no copie o imite dietas que a otras personas le han dado resultado, recuerde que cada organismo es diferente, deje que un experto lo guíe tanto en su dieta como en su actividad física, de esta forma tendrá un balance que le permitirá alcanzar objetivos en meses definidos, no pretenda perder el peso de un año en 30 días, créame no es bueno para su salud.

Si su objetivo principal es lograr una mayor estabilidad económica, primeramente sea honesto consigo y analice si está dando el 110% en su puesto de trabajo, vea qué tanto ha progresado dentro de la empresa de cuando se inició el año ahora que lo está terminando, si el resultado no ha cambiado, excuso decirle que su evaluación de desempeño quizá no salga como usted lo esperaba, quizá esto repercuta en sus objetivos financieros. Si este es su caso, es hora de poner manos a la obra, establecer un plan de crecimiento y capacitación dentro de la empresa, así como los jugadores de fútbol realmente comprometidos que buscan un puesto titular en el equipo se esfuerzan por llegar más temprano al campo de entrenamiento y se quedan cuando ya todos se han ido para reafirmar lo aprendido cada día, verá cómo poco a poco su nivel de rendimiento se optimiza y los resultados son más favorables. Si en su empresa existe un puesto en mejor nivel, adivine quién será el primero en ser tomado en cuenta.

Como podemos observar, el inicio de un año define el cierre del mismo, con el mismo empeño que comenzamos, con ese mismo nivel se logran los objetivos, de nada sirve mencionarlos si no los imprimimos con nuestro puño y letra, con fechas establecidas y con metas de alcance, ya sean por ventas, optimización de gastos, rotación de personal, capacitación, desarrollo y crecimiento, cada meta que no se mida será meta que no se alcance.

Hoy es domingo 27 de diciembre, estamos a escasos 4 días de cerrar el 2015, no espere a que cierre el año para hacer su evaluación, lo hecho, hecho está, desde ahora defina dónde quiere estar el próximo 27 de diciembre del 2016, defina qué quiere hacer para las vacaciones de sus hijos que entran a la escuela hasta el 28 o 29 de febrero, póngase un objetivo claro para el próximo 30 de junio y otro para septiembre. Ojalá podamos revisarlos a final del año y darnos cuenta de que la meta se cumplió.

Hoy iniciamos la última semana de un año con salud, familia, amigos y la bendición de Dios, que tu semana esté llena de logros alcanzados y que el 2016 sea aún mejor.

Gracias 2015. Bienvenido 2016.

Consultor corporativo

Edición Impresa

Lunes 27 de julio de 2026