El pez que no quiso evolucionar
Hay un libro a nivel de los negocios que se denomina “El pez que no quiso evolucionar”, su autor, Paco Muro, “hace una reflexión sobre un pez que no quiso cambiar, a pesar de que todos sus compañeros en el bosque le decían que debía hacerlo”.
Si comparamos esta fábula con nuestra realidad como país, hemos cambiado con el transcurrir de los años y hemos aceptado grandes retos como la transformación curricular a nivel de la educación, la implementación del gobierno electrónico, la construcción del metro de Panamá, la ampliación del Canal de Panamá, entre otros.
COMO PANAMEÑOS TENEMOS QUE TENER LA CAPACIDAD DE CAMBIAR, VER NUESTRO ENTORNO Y HACER LOS CAMBIOS PERTINENTES.
Sin embargo, tenemos que prestarle atención al ambiente en relación con nuestra ventaja competitiva que es el Canal de Panamá. Como panameños tenemos que tener la capacidad de cambiar, ver nuestro entorno y hacer los cambios pertinentes. Nuestros vecinos centroamericanos están tomando al país de ejemplo porque han visto que hemos sido capaces de administrar nuestro Canal y desarrollar negocios paralelos a él para ofrecer un buen servicio al sector marítimo.
TENEMOS QUE PRESTARLE ATENCIÓN A NUESTRO AMBIENTE EN RELACIÓN CON NUESTRA VENTAJA COMPETITIVA QUE ES EL CANAL DE PANAMÁ.
Artículos publicados, en el nuevo diario.com, explican los planes de algunos países: Nicaragua ha enunciado su proyecto para construir el Gran Canal Interoceánico de Nicaragua. Colombia, Guatemala, Honduras, Costa Rica desean establecer un canal seco con oleoductos, puertos, entre otras facilidades para ingresar al sector marítimo y poder contar con los grandes ingresos que proporcionan este tipo de negocio.
Personas en diversas partes del mundo están escuchando los éxitos que está cosechando nuestro país y se preguntan cómo un país tan pequeño, después de haber pasado por una crisis económica durante la década de los 80 y la invasión de Estados Unidos a Panamá, ha logrado posicionarse en diferentes sectores como marítimo, banca, turismo y construcción.
Este es el momento para que todos los panameños empecemos a evolucionar para que cuando estos megaproyectos se inicien en los países vecinos estemos en otro nivel ofreciendo valores agregados a los clientes, enfocados en la calidad de los productos o servicios, la seguridad industrial de los trabajadores y la sostenibilidad ambiental y social de las empresas; que a pesar de que nuestros vecinos cuenten con un negocio similar, los clientes prefieran pasar por nuestro Canal y adquirir los servicios que ofrecemos.
Por lo anterior, debemos mantener e innovar la marca Canal de Panamá que ha costado muchos años de lucha generacionales y requiere del esfuerzo de cada uno de nosotros. Estemos orgullosos de celebrar los 100 años del Canal de Panamá y crear nuevos valores agregados y ser líderes en ese negocio.
Que la crisis que estamos teniendo con la construcción del tercer juego de esclusas del Canal de Panamá se convierta en una fortaleza para continuar cambiando e innovando, para tomar impulso y seguir obteniendo reconocimientos internacionales, y que estos tropiezos nos permitan decirle al mundo que los panameños somos capaces de hacer y administrar grandes obras. (htp://www.mundomaritimo.org/noticias/autoriad-del-canal-de-panama-recibepremio-internacional).
CÓMO UN PAÍS TAN PEQUEÑO, DESPUÉS DE HABER PASADO POR UNA CRISIS ECONÓMICA Y LA INVASIÓN DE ESTADOS UNIDOS, HA LOGRADO POSESIONARSE EN DIFERENTES SECTORES COMO MARÍTIMO, BANCA, TURISMO Y CONSTRUCCIÓN.
Como panameños debemos sentirnos orgullosos por estos logros y preparar a la juventud que está en nuestras aulas de clases, en todos los niveles educativos desde la educación inicial hasta la universidad, para que tengan como meta ser los agentes de cambio y continuar mejorando nuestro país y no sean como el pez que no quiso evolucionar.
“Muchos, en la bonanza de hoy, no saben ver la necesidad de cambio, de evolución, para seguir existiendo mañana”, Paco Muro.
