La importancia de la planificación estratégica
Las grandes empresas generalmente trabajan sobre una línea que ha sido trazada con anticipación, muchas de ellas elaboran su plan estratégico por períodos de 2 o 3 años, otras no cuentan con esta herramienta, la cual les permite incrementar sus posibilidades de éxito y crecimiento.
La planeación estratégica hace parte de un proceso administrativo que pretende realizar un análisis entre los objetivos, las metas y la situación actual de las organizaciones teniendo en cuenta los recursos, posibilidades y comportamiento, con el fin de visualizar las acciones futuras y alcanzar satisfactoriamente los propósitos establecidos.
Es una herramienta útil, que tiende a eliminar la improvisación, disminuir la incertidumbre, alinear los recursos para lograr mejores resultados en la cadena de procesos ahorrando dinero, tiempo y esfuerzo. Los directores deben tener claro cuál es su razón de ser (misión), a dónde quieren llegar (visión) y sobre qué bases se sustenta cada una de sus acciones (filosofía y cultura organizacional).
Nos preguntamos entonces, ¿Qué es Estrategia? Es el conjunto de acciones planificadas cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa en busca del logro de las metas y objetivos de expansión con el fin de alcanzar una ventaja competitiva e identificar los productos y servicios que se desean ofrecer. Una estrategia sólida y consistente está estructurada en la comprensión de lo que valora el mercado, el movimiento de la competencia, los factores críticos del éxito, elementos de su entorno global, identificando sus fortalezas y debilidades.
Kaplan y Norton en su libro “Balanced Scorecar”, sostienen que: no se puede medir lo que no se puede describir, por lo tanto la estrategia hay que diseñarla y evaluarla para ser implementada.
¿Qué se debe tener en cuenta una vez implementada la Estrategia? Para tener éxito en la implementación del plan, además de elegir la mejor estrategia, se debe crear métodos de seguimiento y control para cada una de las acciones que midan la efectividad y eficacia de la técnica.
La implementación de un Plan Estratégico como herramienta en las empresas del siglo XXI no elimina el riesgo, sólo ayuda a prevenirlo; busca el direccionamiento estratégico en miras de lo que desea lograr con sus recursos financieros, su capital intelectual, sus clientes y proveedores hacia la consecución de una ventaja competitiva favorable, que le permita una posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que determinan la competencia del mercado global.
Docente.
