Más allá del pago de impuestos
Hace unos días estuvimos reunidos, un grupo de colonenses, con el viceministro de Economía y Finanzas viendo cuál era el programa de inversión para Colón; vimos varios temas relacionados con la renovación de la ciudad, las infraestructuras públicas, las instalaciones deportivas, los programas de interés social y de forma ineludible llegamos a tocar la delicada situación de la Zona Libre de Colón (ZLC). Planteamos que otras zonas especiales del país tienen más ventajas en cuanto a los temas de impuestos y también vimos la situación de los dos principales países clientes de la Zona Franca como lo son Colombia y Venezuela.
Tengo la costumbre de dividir las situaciones a resolver en dos aspectos: lo urgente y lo importante. Para el caso de la ZLC lo urgente es frenar la caída libre que tienen con las tristes consecuencias de pérdida de empleos directos e indirectos en la provincia que en los últimos años ya supera los 10,000 empleos directos y como consecuencia el efecto multiplicador puede ser que cerca de 40,000 personas tengan una disminución significativa y hasta pérdida total de los ingresos con los que sustentan a sus familias. ¿Lo importante? Lo vemos más adelante en este escrito.
Mi opinión es que sí se debe dar, así sea por un periodo establecido, algún tipo de condonación o rebaja de los impuestos a los empresarios, de esta forma podrían 'tomar un aire' y evitaría el cierre de sus empresas o despedir mano de obra. Hay que buscar la forma de tramitar los pagos pendientes por parte de las empresas venezolanas y resolver el tema con Colombia de aranceles y restricciones de importación; eso ayudaría con lo urgente.
Al referirnos a la parte importante para la ZLC, la conversación con el viceministro nos sirvió para llegar al acuerdo de que la Zona Libre necesita transformar su modelo de negocios; hoy día, por medio de las tecnologías de la comunicación los clientes no tienen que movilizarse a un sitio para hacer sus compras, pueden hacerlas desde su oficina; es lo mismo que los consumidores finales hacemos cuando compramos por internet; contactamos al fabricante en cualquier parte del mundo y recibimos en nuestra casa. Hay que sacar ventaja de la posición de la ZLC y buscar alternativas para estos nuevos modelos de negocios posiblemente basados en ventajas logísticas para los clientes del área.
Analizando esta conversación tomé luego el ejemplo de Blockbuster y Netflix; la primera se mantuvo rígida y todos sabemos cuál fue su final; la segunda evolucionó y prosperó. ¿Queremos que nuestra Zona Libre sea un Blockbuster o un Netflix? De esta decisión depende el futuro de la zona comercial más importante del hemisferio.
